نظریه هرزبرگ
- عقیده مشهورهرزبرگ این است که کار، خودمنبع اولیه انگیزش در سازمان است.
- فردریک هرزبرگ کار انفرادي رابخشی از کارگروهی می داند و افزایش بهره وري در سازمان را در ساختار کار گروهی می بیند.
- بر اساس نظریه هرزبرگ، کارکنانی که رضایت خود را با هر دو عوامل انگیزه و عوامل بهداشتی نشان می دهند، باید عملکرد برتر داشته باشند و کسانی که از هر دو عامل ناراضی هستند، باید عملکرد ضعیف داشته باشند.
- (فردریک هرزبرگ)، یک روانشناس آمریکایی بود که به یکی از تاثیرگذارترین افراد در مدیریت تجارت تبدیل شد
- بر اساس گفتههای هرزبرگ، مسائل بهداشتی نمیتواند در کارکنان انگیزه ایجاد کند، اما در صورتی که به آنها رسیدگی شود، نارضایتی را به حداقل میرساند.
- هرزبرگ سعی میکند به ریشه انگیزه در محیط کار دست پیدا کند.
- بر اساس نظریه هرزبرگ، بیشتر افراد واقعا میخواهند یک کار خوب و درست انجام دهند. برای کمک به آنها مطمئن شوید که در موقعیتهایی قرار گرفتهاند که استعدادهایشان به خوبی استفاده میشود.
- در نظریه دوعاملی انگیزش هرزبرگ، فردریک هرزبرگ بر این باور بود که رابطه کار با فرد یک رابطه اصولی و اساسی است و فاکتورهای ضعیف بهداشتی میتواند بر عوامل انگیزشی تأثیر منفی بگذارد.
- هرزبرگ سعی میکند به ریشه انگیزه در محیط کار دست پیدا کند.
- این نظریه حاکی از آن است که برای داشتن شادترین و بهرهورترین نیروی کار، باید عوامل انگیزشی و بهداشتی را بهبود ببخشید.
- هرزبرگ و همکارانش بعد از انجام تحقیقات خود به این نتیجه رسیدند که خود شغل مهمترین عامل ایجاد انگیزش در محل کار است.
دیدگاه خود را بنویسید