• مفهوم غنی سازی شغل توسط روانشناس آمریکایی فردریک هرتزبرگ در دهه 1950 مطرح شد.
  • غنی سازی شغلی استراتژی است که برای ایجاد انگیزه در کارکنان از طریق افزایش مسئولیت و تنوع در مشاغل به کار می رود.
  • غنی سازی شغل شامل ایجاد نقش های معنادار از طریق بازخورد، تشویق، ارتباط و استقلال است.
  • مدیرانی که بر غنی سازی شغل تمرکز می کنند بر ایجاد مشاغل با معنا تمرکز می کنند.
  • اگر  نتوانید شغل یک کارمند را غنی کنید و احساس استقلال و رضایت را برای آنها ایجاد کنید، خطر ایجاد یک محیط تکراری و یکنواخت را دارید که در آن کارکنان احساس بی حوصلگی، کم ارزشی و نارضایتی می کنند.
  • غنی سازی شغلی به دنبال بهبود کارایی کار و رضایت انسانی از طریق ایجاد شغل افراد، به طور کاملا خاص، زمینه بیشتر برای دستاوردهای شخصی و شناسایی آن،  کار چالش برانگیزتر و مسئولانه تر، و فرصت بیشتر برای پیشرفت و رشد فردی است.